Los casos de éxito de las empresas impactan al momento de decisión de compra de un consumidor.

Los casos de éxito son el contenido más utilizado por los usuarios de TI para obtener información sobre un producto o servicio, alcanzando el 60.31%, informó IDC.
El Caso de Éxito, comentando como una compañía utiliza un producto o servicio para mejorar el negocio, obtuvo el primer lugar en el ranking alcanzando el 60.31%. “Hoy el contenido es crucial en cualquier estrategia de BtoB marketing para la cual es imperativo conocer cuáles son los formatos de contenido que nuestra audiencia prefiere.

El marketing no puede ser sólo un mensaje, necesita ser más que nunca útil para los usuarios” afirma Luciana Sario, gerente de Marketing de IDC Latin America.

La mayoría de los usuarios de tecnología de Latinoamérica prefieren este tipo de formato a la hora de informarse sobre un producto. En Venezuela, el Caso de Éxito se desatacó particularmente con un 68.75%. Argentina, Brasil y Colombia se mantuvieron en la media, mientras que en Chile y México, alcanzó el 56%.

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Los videojuegos pueden ser el canal ideal para que las marcas promocionen sus productos y servicios, herramienta conocida como Advergaming.

Según Nolan Bushnell, fundador de la compañía de entretenimiento Atari, “los estadounidenses dedican unas siete u ocho horas semanales a los videojuegos”.
Si esa cifra es así, ¿por qué no aprovechar ese tiempo en publicidad, tal como lo hace la televisión?

Y es que la declaración de Bushnell hace pensar que el uso de las consolas generaría elevados tiempos de contacto entre la marca y los consumidores.

Además, tanto la tecnología como las características de los videojuegos modernos permiten operarlos bajo una experiencia interactiva capaz de crear una comunicación en varios niveles de profundidad y una participación totalmente interactiva con el mensaje publicitario.

Por otro lado, los gerentes de marcas saben que los canales masivos, como la televisión, los periódicos y las estaciones de radio; están cada día más saturados y la búsqueda de nuevas fórmulas para llegar al usuario y el consumidor se vuelven indispensables.

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Era un tweet como muchos otros de Starbucks prometiendo rellenar las bebidas gratis a los clientes que llevaran un envase reutilizable a una de sus tiendas el Día de la Tierra.


Pero el mensaje llegó a los usuarios de una forma diferente: apareció en el primer puesto de la página de resultados de búsqueda de Twitter, inclusive para quien no era un gran seguidor de Starbucks. Había un pequeño tag en la esquina de actualización marcado en amarillo donde se leía “Una promoción de Starbucks Coffee”.
La cadena con sede en Seattle, que cuenta con tiendas en todo el mundo, protagonizaba uno de los primeros ensayos de una campaña de Twitter para generar ingresos.

El nuevo sistema de anuncios se lanzó el mes pasado con cinco empresas participantes: cadena de aparatos electrónicos Best Buy, Red Bull, Sony Pictures, Starbucks, la aerolínea Virgin America y la cadena de TV Bravo, entre otras. Dick Costolo, director de operaciones (COO) de Twitter, declaró recientemente a Reuters que la empresa de San Francisco espera añadir centenares de nuevos “Promoted Tweets” al mix ya disponible en el cuarto trimestre de 2010.

“La empresa avanza hacia una situación en que será preciso generar cientos de millones de dólares en ingresos”, Costolo dijo a Reuters. “Tenemos cifras enormes en mente”.

Entre los usuarios de Twitter hay nombres de peso, de gente que destaca en sus campos, desde Paula Abdul a Lance Armstrong. El valor de la empresa el año pasado era de US$ 1.000 millones, pero Twitter aún no produce beneficios.

Especialistas de Wharton y de otras instituciones —algunos de los cuáles usan Twitter y otros no— dicen que descubrir un modelo de éxito para Promoted Tweet es uno de los problemas que la empresa tendrá que resolver para evitar el mismo destino de otras grandes “promesas”, como Netscape, Excite y Pets.com.

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We know, it’s summer in some parts of the world — you don’t want to stay indoors all day everyday. Well don’t worry, even if you missed some of Mashable’s social media resources while out frolicking we’ve got another great list of resources from the past week to get you all caught up.


Below you’ll find our weekly power-guide to the best social media resources this side of the ‘Net. This edition includes a ton of business resources for the social-media-savvy entrepreneur and even some quirky facts (LOL used to mean “Little Old Lady”?). Whatever your passion, dig in and enjoy.


Social Media


iphone image

For more social media news and resources, you can follow Mashable’s (Mashable) social media channel on Twitter (Twitter) and become a fan on Facebook (Facebook).

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Para algunas empresas el marketing es un lujo, por lo que recortan el presupuesto asignado a este tema durante una crisis. ¿Cómo evitarlo?


En la mayoría de las empresas, el área de marketing es muy notoria y reconocida durante tiempos de bonanza, mientras que carece de atención y recursos cuando la situación económica es adversa.

Como resultado de la crisis financiera global, los presupuestos de marketing están siendo reducidos, si no eliminados, y algunos mercadólogos han puesto sus marcas en modo de hibernación, esperando la recuperación y el regreso de dinero a sus áreas.

En tiempos difíciles, como los que atravesamos, los mercadólogos estamos más bajo fuego que otros profesionales. Los recursos destinados a marketing son un blanco fácil, porque tienden a ser variables. Incluso, en algunas empresas los presupuestos de marketing son vistos como un lujo.

Sin embargo, la realidad es que las acciones de marketing sirven como un escudo frente a las crisis económicas. La marketing inteligente no sólo minimiza el impacto negativo que genera el ambiente externo, sino que en tiempos difíciles es cuando surgen las innovaciones y las mejores ideas.

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Putting our national debt into perspective.


You hear all sorts of fearmongering about the national debt nowadays — how China keeps gobbling it all up, and how that surely means we’ll all be scrubbing bathroom floors in Beijing by next Thursday.

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Hablamos de granjas de contenido, empresas que producen cientos o miles de artículos nuevos de contenido al día y con unos costes muy reducidos. Analizamos el caso de Suite101, que produce 500 contenidos nuevos al día, sus diferencias con Demand Media y qué está haciendo Google al respecto de las granjas de contenido.


24 millones de visitantes únicos

Suite101 es una plataforma de publicación que aloja artículos sobre temas especializados. Como su nombre indica, Suite101 se especializa en contenido básico (“101” es el indicador de que un curso es de primer nivel en inglés): artículos para principiantes sobre miles de temas. Berger describía Suite101 como “un servicio para ayudar a los autores a tener éxito en Internet”. Actualmente cuenta con 5.000 autores en activo y sitios en cuatro idiomas diferentes. El mayor de ellos es el sitio en inglés, que afirma que actualmente cuenta con 24 millones de visitantes únicos al mes.

Pantalla Suite101 - ReadWriteWeb-es

Buscando Suite101 en Google obtuvimos 6,5 millones de páginas en la red. No van muy por detrás de About.com, con 8,29 millones. Sin embargo, no están al mismo nivel (en cuanto a calidad) que Demand Media, que, según el cálculo más reciente, produce 7.000 artículos nuevos al día (eran 4.000 en noviembre). A ese ritmo, Demand Media probablemente produce más de 1,5 millones de contenidos nuevos al año.

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This week I had the honor of spending a couple days with Chris Barger and his team, along with several brand team members at General Motors.

I was really taken with the passion and excitement many of the folks there had for what they were doing and want to do with social media marketing. From the refreshing resurgence that has the Buick team chomping at the bit to carry their momentum forward to the I-cannot-wait-to-get-people-in-this-car frenzy of the Chevy Volt team, you could just sense an energy at GM that probably hasn’t been there in a while.

In the midst of witnessing that, someone asked me what fuels my passion for social media. Odd, but I’d never really thought about it much until then. Here’s what I landed on:

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  1. You follow 100K people and they all follow you back.
  2. You follow 100K people and 200K follow you back (this person has more influence than the previous).
  3. You have a low (follower/followee) ratio because you un-follow the majority of the people who you previously followed.
  4. You go to the local grocery store and a random person shouts “Hey, I know you! I follow you on Twitter and RT everything you share”.
  5. You have a personal Facebook Fan Page (it doesn’t matter how many people like you either. The mere fact that you have one is all that matters).
  6. Your twitter CTR is 38% on all the links you share about YOU.
  7. Others randomly RT YOUR Klout score (keyword – RT)
  8. You get invited to speak at every social media conference (even if you have to pay for your own travel, you still have influence).
  9. You check in to a random location on Foursquare and it turns into a Tweetup in honor of YOU!
  10. You get your profile image on Fast Company; you Tweet it, it gets RT’d … and the cycle continues.

In case you didn’t get it, I am being completely facetious with this post.  I personally think that anyone who considers themselves to have “real influence” just because they have a certain amount of followers or fans is a complete joke. My opinion only.

There are only 3 things that I care about having influence over; my family (and friends), my co-workers and my clients in that order. Everything else is irrelevant.

via.britopian

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Twitter data visualization

Twitter


The image above is cropped from a larger data visualization, created by Twitter, showing the Twitter usage during the world cup.

In a post on the company’s blog, Matt Graves, a Twitter employee, said that the final match of the World Cup “represented the largest period of sustained activity” for a single event since Twitter started several years ago.

Mr. Graves also said that during the final 15 minutes of the game the company was seeing more than 2,000 World Cup-related tweets per second which were being generated from over 172 countries in 27 different languages. During the final 15 minutes of the match that number passed 3,000 posts per second.

As I wrote last week, this year’s World Cup was unlike any sporting or television event I have experienced. It was the first World Cup that offered full access to video and professional commentary online, coupled with the vociferous chants of team pride and discussions on Twitter and other social networks.

You can see the full version of the data visualization, which spans the entire series of the group stage and knockout rounds of the World Cup, here. The company also created an interesting word cloud profiling the words used in messages sent through the service.

via.Nytime.com

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